CHECK IMPRESA · PROGETTAZIONE · FORMAZIONE

CHECK IMPRESA

Una puntuale e adeguata proposta di consulenza può essere realizzata solo al termine di un’indispensabile fase di analisi preliminare. In questa fase verranno individuati con precisione problemi, criticità in relazione agli obiettivi di crescita del personale e dell’impresa, deficit organizzativi, difficoltà strutturali e strumentali e sarà effettuato lo studio e l’analisi dei carichi di lavoro (Job Description e incongruenze).

FORMAZIONE

La formazione è da sempre un principio cardine su cui fondare la propria persona e la propria Impresa. Obiettivo principale è rafforzare sempre più il concetto per cui non è più “solo” necessario essere ottimi professionisti nel proprio lavoro, ma è anche fondamentale acquisire capacità complementari che permettano di crescere, migliorare e apportare un contributo sempre maggiore alle attività dell’impresa.

FAR CRESCERE LE PERSONE

Formare i propri collaboratori vuol dire prima di tutto dare loro la possibilità di responsabilizzarsi e di diventare protagonisti e non solo esecutori del proprio lavoro, trovando una soddisfazione al contempo professionale e personale. Una riflessione sistematica della propria esperienza lavorativa e sulla condivisione delle conoscenze, per poter affrontare con maggiore chiarezza e determinazione le sfide di un mercato sempre più competitivo

PROPERS accompagna imprenditori, manager, professionisti e collaboratori in percorsi formativi su tematiche inerenti la gestione del tempo, le vendite, le persone e la gestione finanziaria, facendo scoprire quanto il “fare insieme” sia un valore irrinunciabile nelle nostre vite. Per poter affrontare questa sfida ambiziosa PROPERS offre conoscenze che riguardano le dinamiche che intercorrono fra esigenze personali e obiettivi aziendali, fra motivazione e prestazione, fra lavoro individuale e lavoro di gruppo.

Le tematiche affrontate mirano a rafforzare i partecipanti nella consapevolezza di dover sviluppare un’innovazione sostenibile, un sempre più efficace orientamento ai clienti, una lungimirante pianificazione finanziaria e un effettivo coinvolgimento dei collaboratori:

• gestione del tempo

 • team-building

 • project management